Manual de estilos de liderazgo

¿Existe una única forma correcta de liderar? En la práctica, no todas las personas, equipos ni situaciones necesitan lo mismo de quien conduce. Por eso, conocer diferentes estilos de liderazgo te permite ampliar tu manera de observar, decidir y actuar. Manual de estilos de liderazgo es una introducción práctica pensada especialmente para nuevos líderes y personas que comienzan a conducir equipos. El objetivo no es que aprendas etiquetas, sino que puedas reconocer distintas maneras de liderar, comprender sus fortalezas y limitaciones y desarrollar mayor capacidad para adaptarte a lo que tenés delante. A lo largo del libro vas a trabajar, entre otros temas: Habilidades duras y habilidades blandas y por qué un líder necesita integrar ambas. Cuatro estilos de liderazgo: Autoritario, Buenos amigos, Liderazgo de equipos y Dejar hacer. Fortalezas, debilidades y riesgos de cada estilo. Comunicación, feedback, coaching, motivación y delegación aplicados a la conducción de personas. Gestión de equipos, tareas y resultados, buscando equilibrio entre las personas y el cumplimiento de objetivos. Una actividad de autoobservación para reconocer tendencias en tu propia manera de liderar. Ejemplos, situaciones y prácticas para trasladar los conceptos al trabajo cotidiano. También se desarrollan especialmente el liderazgo situacional y transformacional, mostrando por qué liderar no consiste en repetir siempre una misma manera de conducir, sino en interpretar a las personas, sus necesidades, el contexto y las circunstancias. Porque conocer tu estilo es solamente el comienzo. El verdadero aprendizaje aparece cuando podés reconocer qué estás haciendo, qué efecto genera y qué necesitás cambiar para liderar mejor.