Manual de objetivos SMART

Definir un objetivo parece sencillo. El desafío aparece cuando ese objetivo tiene que convertirse en una guía concreta para la acción, ser comprendido por otra persona y sostenerse en el tiempo. Manual de objetivos SMART es una introducción práctica pensada especialmente para nuevos líderes y personas que comienzan a conducir equipos. La propuesta es ayudarte a transformar expectativas, intenciones o necesidades de cambio en objetivos claros, acordados y posibles de llevar a la práctica. A lo largo del libro vas a trabajar, entre otros temas: Definir el resultado que querés alcanzar y observar con claridad la situación actual. Reconocer la brecha entre dónde estás y dónde querés llegar. Comprender para qué importa el objetivo y distinguir resultados de simples actividades. Desarrollar los cinco criterios SMART: específico, medible, alcanzable, relevante y temporal. Identificar recursos, apoyos y obstáculos que pueden facilitar o dificultar el camino. Generar alternativas, elegir un camino y convertirlo en un plan de acción concreto. Establecer compromisos, seguimiento y revisión para evitar que el objetivo quede solamente escrito. Utilizar preguntas, escucha y feedback para acompañar a la persona sin quitarle responsabilidad sobre sus resultados. El recorrido no termina cuando el objetivo está correctamente formulado. También importa qué pasa después: cómo se sostiene la acción, qué se aprende durante el proceso y qué capacidades necesita desarrollar la persona para acercarse al resultado. Porque un buen objetivo no sirve solamente para indicar adónde llegar. También puede ayudarte a construir el camino para llegar y desarrollar a la persona que tiene que recorrerlo.